四月

春和景明

鹽城港射陽港區(qū)

呈現出一片繁忙而有序的景象

當清晨的第一縷陽光

灑在波光粼粼的海面上時

每一位工作人員已然用

飽滿的熱情?昂揚的斗志

投身于港口的日常運營與發(fā)展建設中

他們說：首季開門紅是起點，雙過半是賽程，我們必須馬不停蹄、乘勢而上。

抓生產經營，讓港區(qū)吞吐量“撐桿跳”

以打牢硬實力為基礎。加強設備管理工作，建立設備全生命周期管理體系，保障生產作業(yè)穩(wěn)定有序。

一方面，持續(xù)鼓勵“五小創(chuàng)新”，注重創(chuàng)新成果轉化，以科技創(chuàng)新推動港區(qū)提質增效。以厚植軟實力為增量。由班子成員帶隊拜訪大型規(guī)上企業(yè)、物流企業(yè)、船代、貨代以及各區(qū)域港口碼頭客戶，營造全員攬貨氛圍，推進市場開拓工作，實現港區(qū)吞吐量增量。

另一方面，做優(yōu)“定制化”服務，滿足客戶多元化需求，增強港區(qū)核心競爭力。

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抓項目建設，為港區(qū)發(fā)展“添動能”

重點推進省重大項目、市城鄉(xiāng)重點項目，按照最新投資計劃、施工方案重點，推動項目建設。

一方面，港區(qū)與各相關職能單位、部門建立常態(tài)化溝通機制，及時反饋協調，加快項目前期手續(xù)辦理，推動項目盡快開工建設。

另一方面，掛圖作戰(zhàn)、責任到人、壓茬推進，保證項目按序時完成全年目標任務。

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抓內控管理，為港區(qū)合規(guī)“筑堤壩”

合規(guī)管理是企業(yè)行穩(wěn)致遠的基石。

一方面，射陽港區(qū)全面梳理業(yè)務涉及的所有合規(guī)領域，充分夯實前期工作基礎，加快與集團法務風控部溝通，推動合規(guī)管理體系認證工作落地落實。

另一方面，強化隊伍建設，加大考核監(jiān)督，鼓勵學歷提升，提升全員業(yè)務能力。

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海風是奮進的號角

每一位海港人將以

“雙過半”為新坐標

錨定全年目標

匯聚發(fā)展合力

為鹽城港航事業(yè)高質量發(fā)展

貢獻蓬勃力量