連日來,集團廣大干部職工深入學習集團“改革攻堅年”活動動員會暨年度總結部署表彰大會精神,大家一致認為此次會議是一次統(tǒng)一思想、凝聚力量的大會,是一次振奮精神、堅定信心的大會。大家紛紛表示,將始終堅持以忠誠擔當為導向,加強政治引領,全力營造“軟環(huán)境”;堅持以改革攻堅為目標,強化內外兼修,致力增強“內動力”;堅持以運營增效為契機,持續(xù)曬亮成績,全力打造“硬實力”,為全年生產(chǎn)經(jīng)營工作開好頭、起好步。
亭湖港區(qū)
“一年春作首,萬事行為先”。2022年,亭湖港區(qū)將扛好“改革旗”、叫響“經(jīng)營年”,以“改革轉型、跨越發(fā)展”為契機,加快國有企業(yè)三年改革行動推進步伐,明確“攻堅”內容、深化“經(jīng)營”主旨,結合實際,常態(tài)化對區(qū)內重點企業(yè)和重大工程項目,以及淮河流域的重大企業(yè)和港口進行上門攬貨,結合企業(yè)現(xiàn)有的物流方式、港區(qū)現(xiàn)有物流模式,加深與企業(yè)的互動,不斷擴大攬貨方向、成果。我們堅信,有集團黨委的堅強領導、陸港集團的正確帶領、兄弟單位的團結協(xié)作,新的一年,亭湖港區(qū)站在新起點,定能不忘初心,牢記使命,勠力同心促改革、開拓進取保經(jīng)營,用實際行動向集團公司交上一份滿意的答卷。
阜寧港區(qū)
圍繞落實大會精神,2022年,阜寧港區(qū)將從以下方面做起。一是,聚焦主業(yè)發(fā)展,加快轉型升級,圍繞新增貨種,拓展攬貨范圍、優(yōu)化調整貨物運輸結構;二是,健全激勵機制,強化隊伍建設,加強拔尖技術人才的培養(yǎng)和傳、幫、帶活動等;三是,創(chuàng)新服務模式,完善基礎設施,配備專業(yè)設備,聚焦客戶需求,提高服務水平,發(fā)展星級客戶,全面鋪開業(yè)務。同時,爭取政策扶持,處理歷史遺留;四是,筑牢疫情防控防線,守牢安全生產(chǎn)底線,為加快將阜寧港區(qū)建設成為全省最大的內河中心港區(qū)而不懈努力。
建湖港區(qū)一元復始,萬象更新。2022年,建湖港區(qū)將聚焦發(fā)展,加快產(chǎn)能升級。一是加快作業(yè)點的布局,形成“一主多點”作業(yè)模式,更好地服務地方經(jīng)濟建設,服務建湖縣域經(jīng)濟發(fā)展及重點企業(yè)需要;二是加強招商引資效能,配合里下河物流園區(qū),推進相關制砂項目落戶;三是加大挖潛增效措施,以標準化、專業(yè)化、精細化的客戶維護機制,穩(wěn)固長期合作關系,不斷擴大優(yōu)質客戶圈。同時,建湖港還將持續(xù)開展一線人員技能培訓工作,加強隊伍建設,筑牢六大底線,有力有序推進年度工作任務落地落細。
工程建設公司
2022年,工程建設公司將拓寬主營領域,推動規(guī)模質量雙提升,結合自身優(yōu)勢,實現(xiàn)從施工到裝修到智能化體系的線性發(fā)展,加快打造“點、線、面”相結合的全方位發(fā)展模式;二是重抓港口建設,保質保量完成年度目標,聚焦內河港口建設工程,在人員力量、工作協(xié)調、要素保障上全面向港區(qū)集中、向港區(qū)傾斜;三是規(guī)范公司運營,全面提高管理水平,堅持黨建引領,重抓安全施工,強化項目服務,加強成本控制,完善公司管理制度,處理好遺留問題,為完成全年目標任務打下堅實基礎。
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